Unser Entwicklungsprogramm

Leadership for Starters


Das Entwicklungsprogramm Leadership for Starters richtet sich an Menschen, die überlegen eine Führungsrolle anzunehmen oder seit einigen Wochen bereits in dieser Rolle sind.

Module und Zeitaufwände

  1. Analysesession 
    (3 Stunden)
  2. Präsenztraining eins 
    (3 Tage)
  3. Umsetzungs- und Experimentierphase mit individuellen und begleiteten Aufgabenstellungen 
    (4 x 1h  Stunde)
  4. Kollegiale Fallberatung in der Videokonferenz 
    (4 Stunden)
  5. Präsenztraining zwei 
    (2 Tage)
  6. Umsetzungs- und Experimentierphase mit individuellen und begleiteten Aufgabenstellungen 
    (4 x 1 Stunde)
  7. Abschlussgespräch 
    (3 Stunden)

Inhalte 

Präsenztraining eins 

  • Grundlagen - situative und transformationale Führung
  • Aus dem Team zur Führungskraft oder ganz neu vorgesetzt. Was ist jetzt anders?
  • Alle wissen was auf sie zukommt - Erwartungsklärung und Feedback mit dem Team
  • Neue Verantwortung - Begeisternde Ansprachen vor dem Team
  • Und natürlich: Meine neue Rolle als Führungskraft in aller Konsequenz

Präsenztraining zwei 

  • Schwierige und leichte Situationen - konkrete Instrumente (Kritik, Lob, Feedback)
  • Motivation verstehen und zur richtigen Zeit einsetzen
  • Teamentwicklung systematisch steuern - Teamrollen erkennen, ansprechen und führen
  • Veränderungen und Widerstände erkennen und transparent führen


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